讯 2019年，中国经济结构转入优化期，一切以通胀为题材的挂钩方法正在过时，经济在韧性中前进；房地产救市的概率持续走低、房地产金融诱导政策跨越全年，房地产市场在维稳中转型；经济压力之下，市场的“马太效应”持续烘烤，地产企业在变局中突围。新的经济新形势的背景下，房地产主动引发行业变局的同时，也给房地产市场明确提出了全新的考验。如何投资美好生活？赛道如何优质升级？地产行业如何融变另辟蹊径？2020年中国经济南北何方？答案就在今天的修辞中找寻。1月7日，以“赛道升级 融变另辟蹊径”为主题的“第十一届地产中国论坛暨2019中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京四季酒店极致告一段落。

此次会议邀了经济学家及行业领航者联合研判行业变化，前瞻行业发展方向，为行业奉上了一堂把脉2020年中国经济政策，以及房地产行业发展的公开课。变局中孕育出着新机遇2019年，中央多次特别强调“房住不炒”；各地政府根据形势变化及时第一时间，因城施策、一城一策，以保证市场稳定运营；金融监管政策基调依法从大位、地方调整紧盯市场变化，政策优化方向显著分化。市场风云变幻之中，房地产市场仍有充份的时间和空间。

投资幸福沦为终极目标、城镇化率大有空间、存量资产尚待挖出、战略性新兴产业方兴未艾，面临这样的全新市场，让地产的航船，五谷丰登驶往2020年，是房地产行业的当务之急。图为中国互联网新闻中心副总裁李富根致词中国互联网新闻中心副总裁李富根指出：“房地产企业作好对美好生活的执着，关键在三个方面：一是住房品质拒绝大大提升，二是身体健康环保的拒绝大大提升，三是人居环境的意识更进一步强化”。图为总经理牟云静致词实质上，变局之中的孕育出的新机遇，一方面是产品与服务的对决的同时，另一方面，“企业在精细化管理的同时，向运营要效益”，总经理牟云静指出，在企业探讨行业主航道的同时，还必须更好的匠心精神，必须所有地产从业者达成协议共识，不忘初心，奋发自强，引导行业南北更加身体健康的未来。

2019年，对于中国网以及而言，也是非同寻常的一年。自2009年至今，本着“检视行业 助力前进”的媒体原则，中国网以及早已顺利举行了十届地产中国论坛暨中国房地产红榜活动。

仍然以来，充分发挥专业传播优势，通过深度报导、观点评论，收到正面、权威的声音，为中央涉及政策的贯彻实施，营造较好的舆论环境。2020年，车站在第二个十年的新起点之际，“将之后充分发挥媒体监督职能，为中国房地产行业的身体健康发展贡献媒体力量”，牟云静回应。请求问2020：幸福、创意与破局2019年，是一个预见被铭记的年份。

这一年，是新中国正式成立70周年。在经济向着高质量发展的同时，国内的主要矛盾早已变成人民日益增长的物质文化必须同领先的社会生产之间的对立。因而，对美好生活的憧憬，沦为我国全面建设小康社会的终极目标。图为国务院参事剌培元针对人民群众对物质文化生活必须和发展不均衡不充份之间的对立，国务院参事剌培元指出，2020年，必须从低增长速度到高质量发展，坚决的组织全社会力量输掉＂三大战役＂：蓝天保卫战、扶贫攻坚战、平稳金融秩序，努力提高全体人民生活质量和快乐指数。

面临另有极大潜力的城镇化、沦为经济新的增长点的战略性新兴产业等新机遇，2020年，存活、改革和创意将沦为企业的主旋律，房地产下半场充满着无数可能性。图为国家信息中心首席经济师范剑平在房地产下半场里，国家信息中心首席经济师范剑平指出，仍然性刺激房地产是总有一天的，迎合大的趋势。依靠严格性货币政策并无法解决问题根本性问题，中国性结构性问题必须用改革的办法来解决问题。他还认为，全世界并不补资金，补的是技术性研究成果。

房企必须逃跑高科技新的风口，让地产行业搭乘上新的科技革命的快车。图为国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、知名经济学家李佐军面临“马太效应”更加强劲的房地产市场，企业在2020年该如何破局？国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、知名经济学家李佐军在会议上金句大大，他给了房地产边缘企业24字箴言，如“抓头去尾、抱团抱树、降成降价、留客留金、休眠自学、转型创意”。

他还认为，企业须要找准新的定位。定位要求胜败，才能细节决定胜败。比如盈利模式定位、营销区位、品牌形象等。

融变另辟蹊径 新的常态下房企必须新的心态众所周知的是，地产企业是一个资金为王的行业，资金融资方式对整个企业发展十分最重要。中泰证券数据表明，2019年房企发售公司债2963.40亿元、ABS发售2458.94亿元，合计发售5422.34亿元，占房企公开市场融资的69.69%，交易所市场沦为房企融资选用市场。

图为中泰证券投资银行债券与结构融资继续执行总经理邓文其中，政策对债券市场的影响常有。“政策如果泊一下，债券发售的规模一下就上去了，政策趋严的话，发售可玩性跟体量一下就不会下来，债券市场几乎是由政策末端要求的一个市场”，中泰证券投资银行债券与结构融资继续执行总经理邓文回应。图为明源地产研究院副院长吴浪雄明源地产研究院副院长吴浪雄在会上认为，面临宏观视角、严控快泊、精准调控、严管资金、产业共生等五大房企发展新的常态，房企在建构精细化运营体系过程中，必须从经营提效、客户服务提高、数字化运营以及全面支出视角四个方面著手。

在融资环境趋严从紧的当下，面临利润被断裂的现状，房地产企业可更进一步展开全面支出的大运营管理。“这个过程将收益、成本、效率无压力或无倚赖的传送每个人心中，让每个人的工作过程中有效地的实施下去”，吴浪雄指出。赛道挑战升级 企业发展如何找寻新蓝海图为“赛道挑战升级 企业发展的新蓝海”圆桌论坛在暗潮汹涌的房地产市场，很多企业情绪的是，究竟应当坚决原本的主业，还是更加偏向于多元化的自由选择？图为中国葛洲坝地产总经理助理徐海伦在中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云主持人的“赛道挑战升级 企业发展的新蓝海”圆桌论坛上，中国葛洲坝地产总经理助理徐海伦指出，城市化的发展造成人口往城市移往，低收入形势也随之再次发生转变，中国房地产发展还有很长的路要回头。

不要指出这几年房价不涨了，不代表房地产不发展了，不应当做到过多房地产主业之外的多元化发展。图为亿达中国高级副总裁于大海回应，亿达中国高级副总裁于大海所持忽略观点，他指出，新的经济形势的改变，导致赛道配套升级沦为必定。他说道，多元化实行过程中，应当自由选择那些不受政策阻碍较少、市场波动小、现金流比较平稳、和房地产调控周期必要错位的一些新的业务、新的赛道。

图为泰禾集团副总裁全忠“未来一定就是指研发向服务向资产管理方面回头，是具有一些服务性的尝试。开发商的现金流要好，一方面拿一些‘水’尝试其它行业，另一方面是给客户获取仅有生命周期服务和生活服务，这个逻辑是至上而下的。

不管是谁，对于多元化的探寻，可以维持一定的宽容度，企业有一定的容错机制、试错机制”， 泰禾集团副总裁全忠认为。图为金辉集团总裁助理冷捷每一个行业都会有更为浅的护城河，一不小心有可能就趟不过河就怕了。金辉集团总裁助理冷捷指出，在思维多元化之时，更加多还是思维本身多元化产业之间，以及既有房地产主业之间的关联度，也无法跨界过于多，房地产基因转型为互联网，这样的跨界太快了，更好是做到和传统“房地产+”涉及的内容。

图为领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科再行两翼一步探寻，领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科将多元化的结构分成4类：涉及多元化、不涉及多元化、纵向多元化和横向多元化。“还是在相关性方面做到的地产行业，横向多元化切断后，将构成内部的二八模式降低成本；而不涉及多元化，比如大身体健康方面，亦有其核心能力与资源承托”，但姚科亦否认：“多元化与专业化，本来就是一把双刃剑。”请求问2019：品质、责任与务实2019年，房地产行业达成协议了共识：品质、责任、务实。

从产业角度来看，2019年，房企正试图彻底改变粗放型的模式；从市场竞争角度来看，2019年，房企的专业拒绝早已更进一步提高。他们指出，必需用高质量的产品力、务实的财务杠杆、较好的运营效率，来面临经济上行的压力，应付房地产在下半场中遇上的挑战。掌控成本管理、减少企业杠杆率、提升产品力水平，是2019年大部分房企正在解决问题的问题。一些房企融变另辟蹊径：合理掌控现金流，减慢扩展速度，来交换条件企业更佳的发展；一些企业赛道配套升级：在压力之中有意识的展开企业转型，改变研发理念，升级运营模式。

在此次论坛上，“2019年中国房地产年度红榜”的榜单最后月入围。图为2019中国房地产红榜颁奖典礼盛典众里遍寻他千百度，蓦然回首，他就在灯火阑珊处。

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